Consejos para rentabilizar tu área de Cardio

El entrenamiento en unidades de cardio sigue siendo la actividad top de los clientes, pero tan importante como tomar decisiones sobre estrategias de compra para nuevas instalaciones, los operadores de clubes ya existentes necesitan conocer cuándo invertir en actualizaciones de equipamiento. 

zona cardio gimnasio

Por eso, a la hora de montar tu negocio resulta imprescindible conocer el desembolso inicial para la compra de equipos de Cardio, bien si es la primera vez que inviertes en este tipo de material de entrenamiento, o bien si quieres actualizar tu sala, conociendo de antemano lo qué le proporciona una mejor relación entre su retorno de inversión e ingresos.

Estas son algunos de nuestros consejos en la toma de decisiones que ayudarán a tomar mejores decisiones cuando se acerque el momento de actualizar su área de cardio:

1. Incentiva el uso de tecnología como elemento principal de uso entre miembros y clientes potenciales

Hoy en día, la tecnología es una máxima imperante en cualquier dispositivo, en este caso la mejora de los productos y servicios que usan en el equipamiento de cardio, los clientes deben de mejorar los entrenamientos mientras que se compatibilizan con los smartphones. Esta tendencia se está volviendo más importante que nunca. “ El mercado de wearables se duplicará en 2022 para convertirse en una industria que sigue creciendo a una tasa del 13,2%, animado por el creciente uso de dispositivos de sonido inalámbrico y destinados a usos deportivos y de monitorización de la salud”.

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Descubre las 10 herramientas para motivar a nuestros empleados

Actualmente, retener el talento dentro las entidades se ha convertido en una parte importante de su estrategia, siendo fundamental conocer las claves, técnicas y acciones para motivar a sus empleados para el buen desarrollo de la misma. La motivación laboral es una de las mayores preocupaciones para gestores y responsables de equipos y personas.

herramientas para motivar a nuestros empleados

No debemos olvidar que nuestros empleados son uno de los valores más preciados de una empresa, centro o entidad. Son el motor que impulsa la actividad y los resultados, además de interactuar y relacionarse con los clientes. Por estas razones, incrementar la motivación laboral de las personas que conforman nuestros equipos es uno de los factores clave para permitir elevar la efectividad en el trabajo.

Numerosos estudios nos indican que la gran mayoría de trabajadores antepone desarrollar sus tareas en un buen ambiente laboral a cobrar más dinero. De igual modo, más de la mitad no sitúa el dinero como la principal fuente de motivación. Conseguir un buen clima laboral potenciará su motivación y su desempeño, alcanzando un mayor nivel de compromiso con nosotros, así como de su productividad.

A continuación, mostramos 10 herramientas que nos ayudarán a mantener motivados a nuestros empleados y conseguir generar un mejor clima laborar en nuestra entidad.

1. Considerar su opinión y comprenderles

No solo es importante conocer la opinión y la satisfacción de nuestros clientes enfocada a tomar medidas de mejora, también la de nuestros empleados. Preguntarles a través de entrevistas o encuestas nos permitirá obtener información útil y mantener una actitud cercana y comprensiva para reforzar la confianza y elevar su motivación.

2. Compartir y establecer objetivos realistas 

Con nuestros empleados y que sean capaces de alcanzarlos con las tareas y herramientas que disponen. El personal de nuestro centro debe conocer hacia dónde queremos ir y cuáles son sus metas, incluyendo lo que esperamos de ellos, cómo realizarlo específicamente y qué aportan a la entidad.

3. Fomentar la comunicación tanto individual como grupal

Convoca reuniones periódicas que ayuden a conocer la evolución del trabajo, los objetivos, etc. y poder detectar errores, sugerencias, quejas, posibles conflictos, con el de fin de buscar soluciones y mejorar el clima laboral.

4. Valorar el esfuerzo de los empleados

Las personas también necesitan sentirse apreciadas y aprobadas. Valorar su trabajo positivo, aunque sea verbalmente, mejora su autoestima y su identificación con la entidad, además de transmitirlo hacia el servicio que realizan y los clientes.

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¿Qué aspectos legales necesito para abrir un gimnasio?

Para poner en marcha cualquier iniciativa empresarial es imprescindible disponer de una estructura legal acorde al marco jurídico de nuestro entorno.

aspectos legales abrir gimnasio

Para ello valoraremos los distintos tipos de forma jurídica, la actividad de nuestro proyecto, el número de promotores que participan y su grado de implicación y experiencia, la complejidad de constitución y gestión, las necesidades económicas, la responsabilidad patrimonial que conlleva, los aspectos fiscales y de seguridad social, así como la rapidez y simplicidad de la tramitación y acceso a posibles ayudas públicas.

Dentro de las numerosas modalidades legales de constitución de una empresa, enumeramos a continuación las más comunes y que pueden encajar con la apertura de un centro deportivo o gimnasio.

  • Empresario Individual (Autónomo)
  • Emprendedor de Responsabilidad Limitada
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada
  • Sociedad Limitada Nueva Empresa
  • Sociedad Anónima
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral

Una vez decidida la estructura legal, procederemos a la constitución de la entidad, para lo que realizamos una serie de trámites, tanto de la propia constitución, como de su puesta en marcha habituales a todas las formas jurídicas. Se recomienda disponer de un asesoramiento profesional para la correcta realización de estos trámites y gestiones legales.

Trámites Referentes al Proceso de Constitución

1. Certificación negativa de la denominación social (Registro Mercantil)

Primer paso para solicitar el nombre de la entidad.

2. Obtención del número de identificación fiscal provisional (NIF)

Este trámite se realiza a través de la Agencia Tributaria presentando los siguientes documentos: 

  • Modelo 036.
  • Acuerdo de voluntades para la constitución de la modalidad jurídica.
  • Certificado vigente de no coincidencia del nombre obtenido en el paso 1.

3. Escritura

Se constituye ante notario con la siguiente documentación: 

  • Documento de identidad del socio o socios. 
  • Certificación negativa de la denominación social.
  • Estatutos de la entidad.
  • Acreditación del desembolso del capital social si se requiere.

4. Liquidación del impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados

Este trámite se realiza en supuestos concretos en la Consejería de Hacienda de la Comunidad Autónoma correspondiente presentando los siguientes documentos: 

  • Modelo 601.
  • Documento identificativo del representante legal y de la empresa.
  • Copia del documento notarial con el hecho imponible sujeto a este impuesto.

5. Inscripción de la empresa en el Registro Mercantil

Se realizará en el Registro Mercantil de la Comunidad Autónoma con la siguiente documentación: 

  • Escritura de constitución.
  • Copia del número de identificación fiscal. 
  • Liquidación del impuesto sobre actos jurídicos documentados, si se requiere.

6. Obtención del NIF definitivo

  • A través del Modelo 036, incluyendo,
  • Copia de la escritura.
  • Certificado de inscripción en el Registro Mercantil.
  • Fotocopia del NIF de la persona firmante de la declaración censal.
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Coaching para emprendedores

Dicen que de los cobardes no se ha hecho historia y sin lugar a dudas la valentía entre otras, es de las principales virtudes de un emprendedor ¡pero no la imprescindible para conseguir el éxito! Vamos a hablar de cómo gestionar un proyecto desde cero, qué pasos son necesarios y cómo gestionarlo una vez en marcha.

Coaching para emprendedores

«La manera de empezar algo es actuar en lugar de hablar»

Walt Disney

Una cosa importante es escanearnos tanto a nosotros mismos como al potencial del emprendimiento, ¿qué herramienta puede ser útil para esto? Pasar el filtro FODA:

FODA o DAFO

Paso 1

Definir tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas como gestor del
proyecto y como persona

Paso 2

Definir las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de tu proyecto

Por ejemplo (esto aplica tanto a lo personal como lo profesional)

Fortalezas

  • ¿En qué destaco frente al resto?
  • ¿Cuál es mi talento innato?
  • ¿Cuáles son mis habilidades?
  • ¿Lo que yo creo de mí, es lo mismo que los demás opinan? (¡indaga!)

Oportunidades

• ¿En qué parte de mi sector está el crecimiento potencial?
• ¿Qué herida de mi sector no está siendo atendida?
• ¿A qué sitios o con qué personas debo frecuentar para aprender y posicionarme
mejor?


*Nunca subestimemos la formación constante y el cultivar para recurrir a potenciales
contactos

Debilidades

• ¿Qué hábitos no me ayudan?
• ¿Qué áreas puedo mejorar?
• ¿Cuáles son los puntos flojos que los demás ven en mí o mi proyecto?
• ¿Qué cosas evito hacer?¿ Por qué no me siento cómodo o preparado para ello?

Amenazas

• ¿Qué hace mi mayor competencia?
• ¿Qué factores externos limitan mi objetivo?

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22 Fitness Gym

Para Oss Fitness es un orgullo el poder entrevistar hoy a Marta Millán y Toni Álvarez, propietarios de 22 Fitness Gym, un nuevo proyecto en el que han depositado esfuerzo, ganas, alegría e ilusión en ofrecer servicios de entrenamiento en la zona.

22 Fitness Gym

Entrevista a los propietarios de 22 Fitness Gym en Puente de Génave (Jaén)

-¿Cuándo inaugurasteis el centro? ¿Cómo surgió la idea de abrir el gimnasio?

Marta: La inauguración como tal aún no la hemos realizado porque estamos preparando algo muy especial en colaboración con Oss Fitness, donde reuniremos a varios de los mejores exponentes españoles de nuestro deporte, en un bonito evento en el que celebraremos el amor de todos por una vida saludable, junto con nuestros clientes, familiares, amigos y autoridades. Sin embargo, la apertura del centro se hizo el pasado 6 de septiembre de 2021, con una muy buena acogida por parte de las personas.

Tony: La idea de abrir este gimnasio surgió como el hijo laboral de un matrimonio de soñadores, Antonio y Marta, que decidieron unir sus caminos y darle continuidad a las carreras deportivas que ambos habían desarrollado previamente, plasmándolas en una gran instalación que reflejara su forma de ver el deporte y la vida. El proyecto se empezó a gestar en 2018 a 9.000 kilómetros de distancia en la Ciudad de México, que era nuestro hogar en aquel momento.

Marta: El motivo de llevarlo a cabo en la Sierra de Segura, mi lugar de nacimiento, se debió a la gran necesidad que observamos de traer una propuesta de fitness potente a esta zona, donde era prácticamente inexistente. La idea de una vida más tranquila en un ámbito rural, respirando aire puro, haciendo lo que tanto nos gusta y ofreciendo a las personas una vida más saludable a través del ejercicio, se dibujó ante nosotros como un bonito escenario de vida, y trabajamos muy duro durante varios años hasta lograr hacerlo realidad.

-¿Habéis hecho jornadas de puertas abiertas? ¿En qué consistieron?

Tony: Sí, la primera gran jornada de puertas abiertas se hizo el 22 de agosto, haciendo honor al nombre de nuestro club: 22 FITNESS GYM, y la segunda el 28 de agosto. En esos días, le dimos a las personas la oportunidad de conocer desde adentro cómo iba el montaje de la maquinaria del gimnasio, y de inscribirse en el momento con ofertas únicas.

-¿Tenéis diferentes tipos de cuotas o promociones? ¿Cuáles?

Marta: Así es, hemos tratado de adaptarnos a las necesidades de todos ofreciendo la posibilidad de entrenar un solo día, por bono de una semana, bono de 10 días a gastar en un mes, la tradicional tarifa mensual que es la más común o, para aquellos más valientes y constantes, tarifas de un trimestre, un semestre o la anualidad completa, en la que siempre encuentran un ahorro mayor cuanto más decidan pagar en una sola exhibición.

-¿Cuál es vuestro público objetivo?

Tony: Nuestro público no está sectorizado por edad o género, tenemos desde niños de 9 años a adultos mayores de 80; jóvenes, mujeres embarazadas y personas con discapacidad. Es muy bonito ver cómo todos entrenan juntos en un ambiente de compañerismo y unidad.

-¿Cómo asesoráis a los niños en el entrenamiento de actividades?

Marta: Los niños que asisten al gimnasio lo hacen siempre con una autorización firmada de sus padres y un informe médico que los autoriza a realizar actividad física, después de realizarles una revisión. Cuando llegan al centro se les asesora en todo momento para que mejoren su condición física a través de ejercicios de fuerza, flexibilidad, coordinación y equilibrio entre otros, en función de su edad, complexión, desarrollo físico y grado de madurez psicológica. Estamos muy contentos de que los niños y jovencitos quieran venir a 22 Fitness Gym a entrenar y llenarse de energía.

¿Cómo os definís?

Tony: Nos definimos como un gimnasio comarcal y familiar. 22 Fitness Gym ha venido para movilizar a una comarca entera compuesta por numerosos municipios, separados por pocos kilómetros unos de otros y que suman en conjunto un núcleo de población de unos 25.000 habitantes. Asimismo, hemos logrado nuestro objetivo de que hombres y mujeres de todas las edades, así como jóvenes y niños vengan a entrenar en armonía y buen ambiente a nuestro gimnasio.

Marta: Nos sentimos muy felices de ver a una señora de 70 años haciendo extensión de piernas con 10 kilos, al lado de un joven de 25 años que está haciendo sentadilla con 100 kilos. ¡Ahí es cuando todo el esfuerzo detrás de este gran sueño cobra sentido!

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5 estrategias de éxito para captar nuevos socios en tu centro

La generación de nuevos contactos interesados en la compra de nuestros servicios es el elemento clave para incrementar las ventas de nuestro centro deportivo, y en torno al cual, giran las estrategias comerciales de toda organización. Por ello, los departamentos de marketing adquieren cada vez mayor relevancia con el paso de los años, y los resultados económicos dependen más que nunca de sus planes y acciones desarrolladas. 

estrategias para captar nuevos socios

Como hemos comentado, una de las funciones más importantes de dicho departamento, será la captación de nuevos contactos (leads) para convertirlos posteriormente en futuros clientes a través del proceso comercial. En este artículo te mostramos 5 formas exitosas de captar nuevos contactos para tu centro y de esa forma poder incrementar el número de clientes:

1. Suscripción a contenidos por mail

Uno de los elementos principales a la hora de captar leads, corresponde al mail marketing y el envío de newsletter, que básicamente es un boletín electrónico que se distribuye por email, con las siguientes características:

  • Suelen recopilar diferentes artículos que se vinculan al blog de la página web incrementando el tráfico a la misma. En el caso del fitness, pueden estar relacionados con entrenamientos, recomendaciones, casos de éxito, nutrición, etc, todo aquello que le resulte de interés a nuestra audiencia objetivo.
  • Pueden incluir noticias relevantes, novedades, aspectos que queramos dar a conocer y que estén relacionados con los objetivos y necesidades de nuestros clientes.

La forma de conseguir nuevos contactos a través del boletín digital es:

  • La persona interesada voluntariamente, autoriza mediante un formulario su dirección de correo para recibir así información útil vía correo electrónico.
  • A través de las publicaciones del boletín, se incluyen contenidos descargables, promociones, informaciones… que incluyen un link a páginas específicas o landing page, donde los clientes potenciales dejan sus datos para conseguir el contenido que les interesa.

2. Sorteos en redes sociales y página web

Los sorteos en redes sociales y páginas web están en auge y son uno de los elementos con más interacción y éxito para captar nuevos datos de clientes potenciales. Las principales ventajas de estas acciones son:

  • Fácil de crear y gestionar (existen aplicaciones y herramientas específicas).
  • Atraen a clientes potenciales y generan leads.
  • Incrementan el éxito de la venta. 

Además, los sorteos ayudarán a crecer rápidamente el número de seguidores en redes sociales e incrementar su engagement. Una de las claves del éxito consistirá en ser originales y creativos en el formato del sorteo y que tenga una recompensa atractiva para fomentar la participación.

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¿Qué bicicleta de Ciclismo Indoor necesito?

Las bicicletas de ciclismo indoor son una herramienta perfecta para el entrenamiento cardiovascular y fortalecimiento de miembros inferiores.

Entre sus puntos fuertes destacamos:

  • Coste contenido.
  • Permiten trabajar en un rango amplio de intensidad, desde aeróbico bajo hasta HIIT.
  • No tiene impacto articular y su índice de lesión es muy bajo.
  • Son sencillas de utilizar.
  • No ocupan mucho espacio.
  • No hacen ruido.
  • No gastan energía.

Sin embargo, muchos de nuestros clientes, cuando deciden adquirir una bicicleta para entrenar en casa, tienen dudas a la hora de elegir el modelo que mejor se adapte a sus necesidades.

Comparativa bicis ciclo indoor

En este artículo te presentamos los principales modelos presentes en el catálogo de Oss Fitness, explicándote sus principales características para que puedas elegir la bici que mejor cubra tus necesidades.

1. Johnny G Spirit Bike

Empezamos comentando la bicicleta Johnny G Spirit Bike, sin duda una de las mejores bicicletas que puedes encontrar actualmente en el mercado. Diseñada bajo la supervisión del mismísimo Johnny G, el creador de Spinning allá por los años 90.

Gama:

Se trata de una bici de muy alta gama, con una calidad de acabados excelentes que se puede apreciar a simple vista por los materiales que emplea en su construcción, tanto en el cuadro, pintura, consola, manillar, sillín o pedales.

Características principales:

  • Potenciómetro.
    Una de las principales características de esta bicicleta es el sistema electromecánico que emplea para predecir la potencia generada durante la pedalada. El funcionamiento es similar al de los cicloergómetros que se utilizan para hacer pruebas de esfuerzo, tiene una fiabilidad y precisión muy alta que además no se altera con el paso del tiempo.
  • Conectividad.
    La Johnny G puede conectarse por bluetooth a cualquier aplicación de entrenamiento virtual como Zwift, Rouvy, Strava, Training Peaks etc. Además, funciona también en modo ERG, es decir, modifica automáticamente la resistencia para recrear la pendiente del recorrido que elijamos en nuestro simulador.
  • Aspectos importantes.
    La Johnny G tiene 20 niveles de resistencia que se selecciona a través de unos botones que están en los extremos del manillar y en la cruceta del mismo. Esto la convierte en una bici muy sencilla de controlar y es muy fácil ajustar la resistencia adecuada en cada momento. Por otro lado, dispone de un sistema de colores que nos ayudará a saber en cada momento en que zona de intensidad nos encontramos. La bici dispone de dos test de estimación del FTP, uno de 5 minutos y otro de 20.

Recomendada para:

Personas de nivel avanzado, que desean una bicicleta de altas prestaciones, con un rodar suave y progresivo que tenga amplia conectividad para poder entrenar con apps y simuladores, así como llevar un control preciso de sus progresos a través de Strava o Training Peaks.

2. Schwinn AC Power

Gama:

Se trata de una bici de gama alta, con unos acabados de gran calidad, y muy enfocada hacia el alto rendimiento por los componentes que emplea. Sillín, pedales, correa de transmisión, e incluso geometría de la bici, buscan recrear las sensaciones de una bici outdoor de gama alta.

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10 acciones clave para atraer más clientes a tu gimnasio

Cada vez más son los gimnasios y centros deportivos que ofrecen productos y  servicios más diferenciados y disruptivos. Esto eleva la competencia a otro nivel y hace de la captación de clientes un proceso complejo, que precisa tiempo, dedicación y mucha creatividad.

Nuestro objetivo será generar el máximo número de contactos (leads) posibles. Éstos son registros voluntarios de una persona que manifiesta un interés en la compra o adquisición de un producto o servicio. Estos leads los gestionaremos, contactaremos con ellos y haremos todo lo posible para que vengan a nuestra instalación, con el fin de convertirlos en clientes.

El proceso de captación de clientes se basa en un mix de marketing que favorezca la generación de contactos, así como su adecuada gestión. A continuación, te mostramos 10 técnicas para atraer más clientes a tu gimnasio.

1. Presencia en internet

Actualmente la presencia en internet es indispensable si queremos llegar a nuevos clientes. Actualiza tu web apostando por un buen posicionamiento SEO en buscadores y una versión responsive para mostrarla correctamente en los móviles.

Date de alta en Google My Business para mostrar tu ubicación a clientes potenciales que estén cerca de ti y mantente activo en las redes sociales, sobretodo facebook, instagram y youtube.

2. Marketing de contenidos

Crea y distribuye contenido relevante, útil y de interés para tu audiencia con el objetivo de atraerlos y conectar con ellos.

Además de crear un valor único que aumenta nuestra visibilidad y notoriedad, nos permite entregar a los públicos objetivo información conveniente y consistente para ganar su lealtad y confianza. Comparte esta información en los medios, redes sociales, web y genera nuevos contactos.

3. Publicidad

Ya sea online o tradicional no nos tenemos que olvidar de la publicidad, uno de los mejores canales para generar conocimiento y notoriedad.

Puede ser online: invierte en posicionamiento SEM en buscadores, banners en páginas del sector o publicítate en redes sociales como Facebook Ads.

O puede ser tradicional: crea flyers o folletos y distribúyelos en las zonas de influencia donde estén tus posibles clientes, así como alquila espacios publicitarios en marquesinas o edificios. Ser creativos y no pasarás desapercibido.

4. Marketing directo

El marketing directo busca la participación activa del cliente, por eso es una de las formulas de venta más eficaces. Además es un método que permite obtener datos con mucha exactitud que posteriormente nos servirán para desarrollar analíticas y tomas decisiones más acertadas. Es importante definir bien cual es tu público objetivo antes de realizar cualquier método. Puedes utilizar:

  • Lead box: distribuye por las empresas de la zona urnas invitando a participar en el sorteo de una mensualidad de los servicios de tu centro o utiliza las nuevas tecnologías (apps) para obtenerlos a cambio de un “premio” o “beneficio”. No te olvides de generar base de datos.
  • Mailing y e-mailing: crea una carta de presentación o una landing page y envíala a tu zona de influencia previamente segmentada.
  • Telemarketing: utiliza tus bases de datos y llama para ofrecer un día de prueba, así como a tus usuarios en fechas especiales para que inviten a amigos y familiares.

5. Relaciones públicas

  • Organiza talleres de especial interés entre tus clientes.
  • Reparte invitaciones que puedan generarte nuevas visitas y contactos.
  • Mantén tu red de contactos activa y actualizada para que tú seas el primero en posibles recomendaciones. Utiliza las RRSS para estar siempre visible y no caer en el olvido.
  • Utiliza líderes de opinión de tu zona que te promocionen, influencers en RRSS, deportistas de alto rendimiento, profesionales del sector, etc.

6. Promociones

Realiza ofertas específicas y puntuales que capten la atención de posibles clientes y sean un gancho para generar más contactos.

Procura que no devalúen tu servicio ni tu precio, que estén siempre supeditadas a una serie de condiciones, no puedes basar tu marketing en este tipo de acciones exclusivamente.

7. Cupones y sorteos

Cupones y descuentos: intenta que aporten valor y fomenten la compra o el uso, como invitaciones a sesiones, clases o cheques de compra.

Sorteos: fomenta la participación y regala premios, invitaciones, usos o servicios a aquellos que participen.

8. Recomendaciones

Experiencias de tus clientes, testimonios: comunica tus logros, da a conocer aquello que tus clientes quieren conseguir. Procura que ellos sean también partícipes y lo cuenten.

Mejora el interés de clientes potenciales y genera acciones a la llamada creando nuevos contactos. Incluye un formulario específico de recomendación en tu web.

9. Eventos

Jornada de puertas abiertas y sesiones de prueba: diseña una acción de puertas abiertas durante una semana en tu centro. Recuerda que lo más importante es recoger sus datos.

Presentaciones y actividades sociales: organiza un evento, cenas, actividades entre tus clientes, participa en acontecimientos deportivos, carreras, que puedan generar nuevos contactos.

10. Street marketing

Salir a la calle para buscar más clientes. Clases en el parque, juegos, un stand en el centro comercial, regalar salud en navidad, etc…

Sé creativo y original, busca el contacto directo con el cliente de forma simpática y agradable y la posibilidad de generar base de datos.

La captación de nuevos clientes tiene que ser un proceso continuado, productivo y eficaz. La combinación adecuada de estas herramientas en función de nuestros públicos objetivo, presupuesto y recursos nos permitirá conseguir unos resultados óptimos.

Un último consejo

Recuerda que todas las acciones deben permitir una llamada a la acción, es decir, que la persona interesada pueda dejar sus datos como teléfono y/o mail, esto será la clave para que realmente nuestras campañas de captación tengan sentido.

A partir de aquí, el personal del departamento comercial deberá gestionar los contactos generados mediante un protocolo adecuado y específico.

Manel Valcarce
Máster en Administración y Dirección del Deporte.
Ldo. Ciencias Actividad Física y el Deporte. Colegiado 8709.
Diplomado en Ciencias Empresariales.
Director Gerente Valgo.

manelv@valgo.es
www.manelvalcarce.com

Cómo vender de forma eficaz un plan de gimnasio

Actualmente, a causa de la situación actual de pandemia, la alta competencia en el sector y la entrada de productos sustitutos al centro deportivo o gimnasio, como el entrenamiento en casa, al aire libre o a través de otros operadores no tradicionales, donde el cliente tiene cada vez más información y por tanto criterio, necesidades y objetivos distintos y sobre todo una amplia oferta donde elegir y muchas dudas que resolver, se hace imprescindible desarrollar un modelo eficaz de venta. Un modelo de venta consultiva, que se base en el análisis y conocimiento de las necesidades de nuestros clientes y le ofrezca soluciones y propuestas reales a aquello que demanda.

plan de venta gimnasio

A modo de resumen podemos encontrar tres grandes métodos de gestión de las ventas con características y procesos concretos en cada uno:

Métodos de gestión de Ventas en Gimnasios

Modelo transaccional

Orientado a las ventas masivas, donde sus procesos se centran en el cierre de ventas y existe poca o ninguna interacción con el comercial, un ejemplo podrían ser los centros de bajo coste, donde su fuerte se basa en el precio y el cliente se limita a su compra.

Modelo consultivo

Se centra en diseñar un solución específica a las necesidades del cliente previamente identificadas, mediante un proceso de asesoramiento con el objetivo de generar confianza.

Modelo relacional

Genera una interacción más estrecha entre comercial y cliente, personaliza su oferta de servicios a sus necesidades y busca una relación a largo plazo.

La venta consultiva por tanto será el primer paso para un modelo real de relación e interacción con el cliente donde crearemos una propuesta de valor real para con él y que podrá crecer y perdurar en el tiempo fidelizándolo y conseguir que sea un prescriptor.

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